活动回顾 | 第二届粤港澳大湾区中小企业财务负责人高峰论坛-远见与深耕

财务，作为企业管理重要的一环，既要拥有洞察未来的远见，还要配备精耕细作的实干，方能成为企业价值创造中不可或缺的一环。

既然远见，要怎么见，该如何远呢？既然深耕，要怎么耕，该如何深呢？能见多远，能耕多深，因时因地因人而不同，需要一个不断交流、比对、复盘和改进的过程。

特此，由深圳市会计协会中小企业分会发起，橙蟹承办，深圳财政科学研究中心协办的第二届粤港澳大湾区中小企业财务负责人高峰论坛-远见与深耕于6月14日（周五）正式拉开了帷幕，旨在为各位财务负责人创造一个思想交流与碰撞的舞台。

本次论坛特别邀请到众多嘉宾以及中小企业高层领导，还有各行各业的财务精英们参加，共同探讨新时代下财务人该如何远见与深耕。

在论坛正式开始前，所有嘉宾及参会者皆在互相交谈、熟悉着，在签到墙合影留念，或听现场工作人员介绍流程，每个人的脸上都充满着期盼，兴奋地等待着论坛的开始。

伴随着主持人慷慨激昂的介绍，本次“远见与深耕”论坛也正式拉开了序幕。

首先，主持人邀请到深圳市会计协会执行会长-王继中先生上台致辞。

首先王会长对于参加本次盛会的嘉宾朋友及财务同仁们表示欢迎与感谢，同时为大家介绍了深圳市会计协会的情况以及平时的活动。关于本次论坛主题“远见与深耕”，王会长结合多个例子表示，无论是哪个行业，哪种身份，都需要兼顾远见与深耕的能力。

最后，王会长希望各位财务负责人以远见为引领，以深耕为基础，勇于担当、敢于创新，加强学习、不断提高专业素养和管理能力，积极应对市场变化和挑战，为企业的发展贡献自己的力量。

主持人邀请到深圳市会计协会中小企业分会会长、橙蟹创始人-石金文先生上台带来专题分享。

石总先是用一组数据表明排名前列的小部分却总是占据着大部分的占比，他总结出“我们小概率出生在中国，更小概率又来到了深圳，大概率未来是普通，多数不得不承认的基础概率。”

回顾这一路，石总表示我们要学会判断概率，要学会博弈自己，用贝叶斯方法去优化自己。最后他提出：一个想要的世界，远见就在身边，判断对了顺风爬，判断错了赶紧跑。

在王继中会长和石金文先生的分享中，我们对于本次论坛举办的初衷有了更清晰的认知，同时也更加了解了财务人该如何提升远见，那又应该如何深耕自己。接下来，将进入到论坛的深耕系列分享环节。

主持人邀请到深圳财政科学研究中心副主任-胡亚萍女士上台为大家带来《深耕系列之一：专业学习》专题分享。

首先胡主任表示学习是最有价值的投资，社会有可能会淘汰有学历的人，但是一定不会淘汰有学习力，想改变的人。

她结合我国财务人员相关数据表明在如今快速变化的竞争环境中，财务工作也要不断引入新技术，新理念，而财务人员需要不断更新知识体系，不断提高战略思维、分析判断、沟通协调等能力。

紧接着，胡主任分别从初入职场的毕业生、中层财务人员、资深财务专家三个角度出发，分析不同阶段财务人员对于专业提升的需求与疑惑，同时分享了专业提升的方法以及提升的路径。

最后，胡主任展示了深圳市近几年会计资格报考情况，不同各类证书的相关要求及备考建议。对于考证，她总结“我们要把自己的目标最大化，困难就不是迈不过去的坎，你的时间花在哪里，你就会成为什么样的人。”

现如今，财务的角色早已超越了传统的记账范畴，财务决策作为财务管理的重中之重，也并非易事，财务人究竟应如何培养和提升自己的决策力呢？接下来，主持人邀请到《年审吐槽大会》作者-徐彬先生上台，为大家带来《深耕系列之二：决策锤练》专题分享。

徐老师先是提出决策贯穿我们的工作与生活，其中又包括事的决策、人的决策。他将从怎么做好事，怎么做好人两个方面分析决策的内容。

在事的决策方面，徐老师提出在决策中常见的拍脑袋、会计算等两个情形的缺点。他结合多个案例介绍如何通过ROI的思维进行决策，同时在决策中需要考虑宽度、深度、高度等三个维度。

宽度要求我们全面考虑问题，不要钻到细节或某个选项出不来；深度是强调分析的越深，你的决策会更具体更准确；高度则是把视角拉高或从更长时间段去看待问题。

关于人的决策，徐老师提出做预判、快试错等方法，并结合他自身的经验方法介绍预判中信息扫描、加法充分、减法专业等三个步骤，并介绍了团队搭建中人才的选育用留该如何决策。

最后徐老师总结，无论什么决策建议通过设定清晰目标、根据目标去采集信息、再做加减法筛选重点可以做出相对正确的决策，形成从数据信息到认知再到决策的过程。

对于中小企业来说，发展的道路上又充满了风险与不确定性。作为财务人员，该如何面对企业税务风险这一挑战呢？接下来，主持人邀请到鹏盛会计师事务所合伙人-刘万成先生上台，为大家带来《深耕系列之三：风险管理》专题分享。

首先刘老师总结了企业在经营过程当中可能遇到的包括外部风险，政治风险、法律风险、技术风险等风险。他强调预防风险成本是最低的，作为财务人员，一定要有风险管理的意识。

随后，他结合多个倒查20年、30年，以及娱乐号知名明星的案例，提出我们作为财务人员，需要帮助企业走上合规的道路。

刘老师提出在金税四期数电发票出来以后，几大部门大数据联合运用，使得违法行为难以掩饰，并总结了税务稽查重点关注的三个方向，以及稽查对象的来源包括被抽查、被举报、被关联、被分析等。

最后刘老师表示，纳税合规是必然的趋势！金税四期对纳税人的监控将是全方位、全业务、全流程、全智能的精准管控。我们应提高专业技术水平，确保合法合规，并提升我们认知与思维。

在数字经济蓬勃发展的今天，数字化转型、数字化治理已不再是新鲜词汇。而财务人员作为企业中与数据打交道最为频繁的群体，该如何运用新技术提升数据能力呢？接下来主持人邀请到账王科技创始人-牟明星先生上台，为大家带来《深耕系列之四：数智赋能》专题分享。

首先牟老师提出如今财务人员与老板之间的矛盾所在，老板关注的数据与财务所提供的报表并不相同。同样随着技术的发展，现在企业精细化经营的需求，也要求财务人员改变过往的工作方式，利用技术提升财务管理效率，同时提升会计人员价值。

随后，牟老师介绍业财一体化财务软件、BI工具、低代码平台、智能AI大模型、AI Agent等多种工具，财务人更应该推动企业实现财务数字化升级转型，实现财务之所“给”正是老板之所“需”。

最后，牟老师提出我们应该去拥抱新技术，学习新技术，从思想上升级，从技术上升级，避免被时代淘汰，助力职业发展。

当今这个快速发展的时代，财务人的角色和职责也在不断地发生变化。在四位老师的分享中，我们可以看到财务人在专业学习、决策力提升、风险管理以及推动数字化升级等方面所面临的挑战，需要财务人不断更新知识和技能，以更好的适应时代的变化。

积极的努力一定会有满意的结果，勋章更能代表曾经坚持不懈的付出。2023年首届粤港澳大湾区财务负责人论坛发起的优秀财务负责人评选活动，受到各行各业财务人的广泛关注、共收到两百余位财务人的投递，经过组委会结合候选人资历、活动宗旨、企业主与财务需求等多维度考量与评估，审慎推出十大优秀财务人，终于迎来了激动人心的首届“橙蟹杯”十大优秀财务负责人颁奖典礼。

何为优秀？或许在每个人心中都有一个答案！今天，我们与所有获奖者共同见证荣耀的绽放。这是“橙蟹杯”推出的发掘和表彰在财务领域做出杰出贡献的优秀财务人，为他们提供一个展示自己、交流经验的平台，也是我们后续优秀财务人的开始，同时，我们也期待着每年有不一样的优秀人呈现不一样的精彩。

在不同专业，不同行业领域下的创业者，是我们财务工作中接触最多的人了，他们又是怎么看待财务的，对财务会有什么样的要求呢？对此，主持人邀请到橙蟹深圳CEO-龚振先生作为圆桌对话主持人，同时邀请到本次圆桌对话嘉宾国天电子CEO-肖玲莉女士、楚焱文旅CEO-陈敏女士、橙蟹广州CEO-郭小妮女士以及多对多物联平台总裁-赖正福先生上台谈话。

首先，主持人龚振先生提出在企业发展的过程中，不同的阶段对于财务的要求也不一样，这也要求着财务人员需要不停的进步提升，企业与财务人员要相互协作，相互成就。

对此，为了让大家能够更真实的了解到企业家对财务的看法，龚振先生一一邀请各位创业者从业务、风控、沟通以及情绪管理等四个方面进行分享。

从各位创业者的发言中可能得知，财务人员需要在自身能力过硬的前提下，保持学习，站在财务的角度去了解业务，要能做到处变不惊，有主人翁精神，才能更好地让自己成长，帮助企业进步。

最后，龚振先生邀请各位创业者为财务人员送上祝福与寄语：

有了能量满满的领头羊CEO们提出的期望及对需求的呼吁，优秀的财务同行们该如何让自己变得优秀。对此，主持人邀请到深圳市注册会计师协会考试与培训部主任李一博先生作为圆桌对话主持人，同时邀请到本次圆桌对话嘉宾毕马威审计合伙人--刘侨敏女士、电连技术财务总监--李志伟先生以及橙蟹首席财务顾问--梁娟女士上台谈话。

主持人李一博先生邀请台上的财务人从“财务人的发展方向”以及“财务人能力的提升”两个方面一一发表自己的看法。

从各位优秀的财务负责人的发言中，可以得知作为财务人员，既然选了这个行业，应坚持自己的初心，先扎下去把事情做透，只有努力的深耕自己，要有独立思考的能力，让自己变得更优秀，才能有更好的远见。

分享到这里，本次的论坛也接近尾声了，相信通过这次论坛，也对中小企业财务人成长中的远见与深耕有了更深刻的理解和更广泛的视角，同时也为我们自己的职业发展和企业成长找到了更多的灵感和动力。

感谢主办方深圳市会计协会中小企业分会，承办方橙蟹及协办方深圳市财科中心对本次论坛的支持，感谢所有嘉宾精彩的分享，感谢到场的所有参会者！

至此，第二届粤港澳大湾区中小企业财务负责人高峰论坛圆满结束！我们下届再见！